9月23日下午4:30，经济管理学院在崇德楼C403教室成功举办了以“项目全寿命周期成本管理”为主题的专题讲座。本次活动特邀来自张家口碧诚房地产开发有限公司、张家口博杨桐城房地产开发有限公司及河北瑞鑫房地产开发有限公司的阎润霞老师担任主讲，为同学们系统解析项目全寿命周期成本管理的理论框架与实践应用。
讲座伊始，阎润霞老师首先概述了全寿命周期成本管理体系的基本架构，涵盖以经营为中心的目标管理、以目标为导向的动态管控机制，以及以结果为核心的后评估体系，帮助同学们建立起对这一管理模式的整体认识。
      随后，阎老师重点讲解了目标成本的内涵与编制方法。她指出，目标成本并非简单的概预算，而是对项目全程进行的全面、系统性测算。结合具体案例，阎老师详细阐述了投资版与责任包干版目标成本的编制流程与关键要点，使同学们清晰了解目标成本从规划阶段到实际落地的全过程。
      在讲座的最后部分，阎老师就如何保障目标实现与开展效果评估分享了具体举措。她强调，要通过实时监控与预警机制（如定期成本汇报、集团风险控制与责任追究）以及前置测算与管控（提前识别问题、优化方案并推动实施），确保成本目标有效实现。在评价方面，应通过成本复盘与分阶段后评估，系统总结项目成本执行情况与经营成效，持续提升管理水平。
      本次讲座内容详翔实、案例丰富，有效增强了我校学生对项目全寿命周期成本管理的理解，从理论认知到实操方法均有所收获。活动不仅帮助同学们构建起系统的成本管理知识体系，也为其未来在建筑工程及相关领域的职业发展奠定了坚实基础。